农牧企业发展战略转型升级，是根据企业所处经营环境和市场竞争格局的变化，围绕发展战略和经营目标，对企业原有的运营管理模式、生产组织方式、内外部资源配置等做出调整、改进和持续创新。转型升级成功与否，决定着企业今后能否顺利发展。

企业为什么要转型升级？因为做企业如同“逆水行舟，不进则退”，必须要寻求发展，不发展，很快就会被淘汰。但是，企业每发展到一定的时期，都会出现影响其发展的瓶颈。也就是说，按照原来的路走，就没有办法走下去，走下去也不能发展。企业要对原有的运营管理模式、生产组织方式、内外部资源配置等，做出调整、改进和创新；

企业人才队伍建设就是要为发展转型升级输送人才。面对竞争激烈的市场，企业必须时刻把人才队伍建设放在第一位，组建包括战略规划、市场调研、产品研发、生产技术、产品销售、售后服务和综合管理等人才团队，要培养一支能够在竞争市场上战胜对手的企业一线员工队伍。

企业发展战略转型升级与人才队伍建设互为基础条件、相互推进。

企业如果没有寻求发展的远大理想，就不可能聚集一大批能人志士；企业不组建一支能征善战的人才队伍，就不能获得健康快速的发展。

目前，国内一些农牧企业的发展转型升级与人才队伍建设，总是存在不协调、相互脱节的问题。不是发展转型升级没有战略方向，就是人才队伍建设跟不上，造成企业发展长期徘徊不前。既错过企业发展的大好时机，又造成了人才队伍的流失。

根据对行业标杆企业的发展分析，我们应该清楚地认识到，企业处在不同的发展时期，其战略转型升级的工作重点选择和人才队伍建设的要求也不同。