第二章课题的定义与成果评价

表4-2 好课题的定义

定义好课题可以做到事半功倍

好课题的特点

好课题的意义

1.目标清晰合理,可量化

1.有积极的导向作用

2.与企业经营密切相关

2.能提升企业经营绩效

3.期望的改善效果大

3.成员可以体会成就感

4.难易度与成员能力相当

4.有利于成员意识和能力提升

5.周期在3~6个月之间

5.值得企业其他成员效仿

课题的好坏直接关系到改善的成败和效果,所以定义课题的时候建议与相关方特别是上级领导进行充分的交流

企业现在面临什么样的课题,经营者或管理者必须要有清醒的认识,而且不同时期,企业需要解决的问题也可能是不同的。

寻找和定义课题的方法有很多,我们不仅可以从管理及目标体系中找出改善课题,还可以从日常管理的问题中找出课题。在我们的身边,课题是大量存在的,但是也不要因为有众多的课题而束手无策,要根据经营和管理的需要,及对现场、现物进行的实际分析,确定改善的重点,找准改善的对象,展开有效的改善活动。