参考了高管们的意见后，俱乐部活动就可以正式展开了。但是在过程中，我们还可以有一些不同的形式来激发高管们的活力。

（1）俱乐部队长轮班：每次活动不能保证所有人都到现场，各个副总裁、总监们可以轮班担任队长，在现场组织、协调、加油鼓劲。

（2）排名赛：乒乓球、慢跑、羽毛球都是带有竞技性质的，为鼓励高管参与，可以设置月度奖项。对于进步大的高管进行趣味奖励，同时也是对过程的一种监测管理。