（1）项目的价值实现：关注项目目标的达成及给客户带来的价值收益。

（2）项目客户的参与度：

项目提出时主动搜集客户的需求，围绕客户需求开展工作；

项目开展过程中定期向项目客户进行项目进度及交付物反馈；

项目评估时由客户对项目的达成结果进行评估。

（3）项目的透明度：项目在执行过程中，要按时提交阶段性交付物至项目管理部，同时发送至项目客户。

综上，90天速赢项目的立意及过程管理都强调简约而不简单。简约指项目管理的简化处理，关注核心环节。不简单是指用可验证的事实说话，而不是简单地为了做速赢项目而做项目，在项目的各个节点有具体的动作、明确的负责人及时间节点。