微创新提案活动是公司通过一定的制度化奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施有利于改善企业经营绩效、提高企业管理水平的革新建议、改进意见和发明创造等的活动。

由于微创新提案活动强调员工自主实施，因此“写提案”也就是写“改善结果报告”。从以上定义中可以看出，微创新提案活动有以下两个基本特征：

1、制度化的奖励措施。

公司要建立一套有效的和可操作的奖励制度及提案审核标准。提案审核标准是用来核准员工提案的有效性和效果的。奖励制度就是通过制度化的奖励措施，对员工的提案进行精神和物质的奖励，激发员工特别是一线员工参与提案活动的积极性。

2、原则上要求提案者自主实施改善。

我们坚持认为，对一个企业来说，只有那些可实施的并且已实施的提案才是真正有价值的提案。

公司要求或鼓励员工自主实施自己提出的改善提案。自主实施改善既可以培养员工自主发现问题、自主解决问题的良好习惯，也是提高员工工作能力和技能水平的有效途径。当然，那些出发点及创意都好，但受客观条件限制不能实施或不能自主实施的提案也应该在奖励之列（参与奖）。