二、不确定性的规避

不确定性的规避(Uncertainty VS Avoidance)是指某种文化中的成员,在面对不确定的或未知的情况时感到威胁的程度。这种感觉经常通过紧张感、焦虑和对可预测性的需求(对成文的和不成文的规定的需求)表现出来。在工作领域,强不确定性规避社会的高层管理者往往会关注组织的日常运营,决策时重视专家学者的意见,崇尚精确和严密的组织体系,往往不存在创新的空间;在弱不确定性规避社会,高层管理者愿意花费更多的精力关注组织的战略,决策时往往更加相信直觉和个人经验。由于管理者对不确定性并不排斥,所以组织控制机制并不严密,个人的主动性能够在这种组织中得到发挥。