纵观中国企业20多年来的创新实践，虽然发展迅猛，但面对国际列强的激烈竞争，许多企业还是屡战屡败。之所以这样，是因为他们一开始就片面追求硬件投资，如引进设备、扩建工厂、跑马圈地、开连锁店等；随后又盲目进行资本扩张。自以为靠规模、速度和投机取巧就能与外国公司抗衡，就能突破成长极限。其实不然，国务院信息中心程秀生主任说得颇为形象，中国的企业家是热带动物，低于30℃就觉得冷了。他还告诫这些企业家，要学会过冬天，学会走上坡路。马拉松赛跑在下坡路时，不易甩掉对手。成功来源于正确的执行。

好的思想靠行动，好的概念靠运作，好的制度靠实施。企业的执行力，集中体现在员工对企业目标与环境的认知和业务运作及应变能力上，市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。本章将对营销管理管出执行力进行阐述。