人才规划确定了未来对人才的需求和人才的标准，接下来就需要灵活运用标准的人才盘点，梳理人才现状，重构组织能力。本部分着重讲解如何通过灵活标准的人才盘点进行能力的分解、盘点和组合重构组织能力，并通过识别高潜力人才搭建人才梯队。第七章讲解如何进行盘点人才，如何利用人才盘点重构组织能力；第八章讲解如何发现高潜力人才，搭建高潜力人才梯队。