在传统环境中风险是偶尔的、稀有的，可以依靠规模大、依靠固定的职能和流程来化解。而在快速变化和不确定性的环境中，风险无时不有、无处不在，需要事先防范、事中管理、事后反思，并不断改进风险防范机制。

经理人是企业发展的助推器，中国医药产业尚处于发展之中，一切皆有可能，一切皆有机会，企业兴衰成败越来越取决于企业家的视野、胆识和经营方法，取决于企业家的选择。对于环境的变化，需要药企超前判断，及时感知，果断决策。