企业的仪式种类繁多，广义的仪式更是举不胜举。真正能够在企业延续并且能够起到文化作用的仪式，大概有以下分类：

（1）通过类仪式：帮助企业成员顺利地融入新的角色，迅速促成员工心理转变，同时获得企业其他成员的认同。

常见类型：就职仪式、入司仪式、退休仪式、离职仪式。

操作举例：离职仪式。

（2）提升类仪式：强化价值取向，提高员工的社会地位和对企业的认同感。简单地说就是显示出公司喜欢什么样的人、不喜欢什么样的人。

常见类型：晋升仪式、年度颁奖晚会、庆功仪式、上班自警仪式、下班反省仪式。

操作举例：晋升仪式。企业的晋升仪式一般在两种情形下开展，一是企业中高层管理团队或阶段性全体会议中，这种仪式相对简短。另外一种情形是在企业定期的表彰大会中举行，这种仪式相对隆重。

（3）发展类仪式：其功能在于不断提升企业效率和组织功能。

常见类型：部门畅想会、质量竞赛、升旗仪式、奠基仪式、签约仪式、公司成功开发出重要技术或产品的庆典、开业仪式等。

操作举例：产品发布仪式。

（4）交流类仪式：激起员工的归属感而将他们融为一体，给企业成员提供相互了解的机会，促进非正式交流，减少工作配合方面的摩擦。也可向外部传播和辐射公司的优秀文化，增进和政府、媒体、社会公众或利益相关方的相互了解。

常见类型：感恩日、亲子活动日、新年晚会、团拜仪式、妇女节、运动会、客户开放日、周年庆典等。

操作举例：年会（具体见年会活动的策划）。