（一）记录企业历史和关键节点

企业发展历史过程中难免遇到关键转折点。这些转折点可以是经历的坎坷也可以是某个成功的项目，都是企业家对于企业发展与管理模式的一种探索。这些关键转折点不仅在企业历史过程中发挥了重大作用，还会一直指导企业未来的发展。

弯道超车原是赛车运动中的一个常见术语，意思是利用弯道超越对方。现在这一用语已被一些企业赋予新的内涵，专指在那些被社会、行业普遍认为的行业发展瓶颈期，企业用前所未有的勇气、团队、管理方法，一举超越竞争企业，进入行业领先地位。

（二）记录企业优秀的管理方法

企业文化词典收集和整理企业发展过程中使用的有效管理方法。这些方法有的是企业广泛推广的，也有各部门、各系统内部使用的，无论是哪一种，对于企业来讲都是知识、管理经验的积累。这些累积对于后来者是标准化的借鉴，对于外来者是取之不尽的知识海洋。

“打飞靶”是海尔重要的市场营销理念。即在发展中瞄准不断变化的市场目标进行资源整合，并满足不断变化的用户需求，从而赢得市场竞争的主动权。

（三）企业文化词典是新员工迅速融入企业的百科全书

对于新员工来讲，了解企业总是需要一定时间的。这些时间会花在主管领导、培训、参观等各个方面，然而所了解的企业信息并不全面，而企业文化词典成为全面、迅速了解企业的一种工具。新员工由此可快速了解企业历史，了解企业部门的工作方法，了解企业的价值观。在沟通中使用企业共同语言，可消除沟通障碍，赢在起跑线。

十万个为什么——企业文化词典，让你一天了解企业，两天融入组织，三天无障碍沟通。