90天速赢项目是合理化建议管理的升级版，“速”指速度，“赢”指赢得目标。90天速赢项目是以服务一线、满足客户需求点、提升本部门工作效率为主，目标的设定可量化，在短期内（90天内）可以快速执行并见效的工作事项。

90天：是指从项目立项、结束至评估，共约90天即3个月的时间。在90天内，通过数据积累、数据评估、数据管理、工具管理等，实现一项工作事项的量和质的转变，如提升新入职员工满意度、提升投诉客户的满意度等。