对经营分析会的理解，最基础的就是上“数学课”而不是“语文课”，通过数据指标的增减变动来分析现状、发现差距、总结问题、制定措施。而上“数学课”的前提一定是有预算，‍‍所以没有预算，经营分析会是不可能开好的。对数据指标的分析一定按照财务的逻辑，严格地对上个月的经营情况进行拆解，不仅有大的方面，还要有细节方面；不仅有财务结果的指标，还要有各种经营质量指标。‍‍通过数据分析，我们才会发现对问题的总结会变得更加的具体，更加清醒，才能够更加明确地制定有效的措施，促进我们业绩目标达成。