为了保证考核的有效，我们要坚持以下原则：

（1）公平、公正原则：对于被考核人的评分要有事实依据，不可掺杂个人的感情，根据考核期内被考核人的表现进行打分。

（2）平等、自主原则：禁止拉帮结伙、搞小团体主义，禁止用威胁、利诱等手段影响他人的评分。

（3）公开、透明原则：主持人与助理维持现场秩序，保证评分过程公开、透明。评分结束后公布评分结果，企业文化部接受相关被考核人员的申述。

（4）保密原则：任何接触具体分数的工作人员，有对分数进行保密的责任。参与考核的人员自觉遵守此项原则。

（5）就低评分原则：评分时，两个分数间不能明确的打分时，依据就低的原则打分。