当今世界国家、组织、企业与品牌要想成为伟大，迫切需要的就是行之世界的普世价值的文化认同和认同神话。

每个产品经理都应是站在上帝身边的人。“通过创造不同凡响的产品，来传递思想和价值，使世界变得更美好。”这是乔布斯1974年在印度乡村的一个晚上得到的顿悟。这个顿悟改变了他，他经由这次修行静心开启了灵性直觉，获得了洞察力——直觉力，一眼看穿用户需要的本领。

让用户死忠的不只是产品，更是传递的与众不同的文化和价值。《为什么是茅台》讲述的是茅台不可复制、不可替代的价值神话。

曾经中国的丝绸、陶瓷、茶叶和四大发明之所以传播到世界，形成历史上的一带一路，这不只是中国产品的独有稀罕，而是对其背后“中国四神（神秘、神奇、神威、神话）”的文化认同、价值认同与认同神话，那时整个中国为世界所神往，中国作为天下文明度最高的地方，如同一个巨大的漩涡，深深地吸服着全世界的文化认同。

我们能创造什么样的文化认同、价值认同和认同神话让世人为之向往？在于我们对意识形态与文化图腾这些上层建筑与顶层设计的研究，认同神话这种建构性的故事很有用，能够弥合在这个国家的文化结构上有过的伤痕。比如华为就弥合了中国到底有没有企业崛起跻身世界顶级行列的伤痕与焦虑，中国需要“华为 -为华”这样震惊世界的认同神话。“华为迎着炮火前进，不留给对手任何喘息机会，进入无人区！”听一听这些忠粉的话，好像是华为带着他们参与并赢得了一场大战。

中国品牌应该做激励人心、点亮世界、关照天下的英雄式、信仰式的图腾品牌营销，华为即是如此