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《HR 三支柱与业务型人力资源部建设》全书从业务型 HR 部门的画像以及如何搭建这两方面入手,既从咨询的角度提供前沿理论和方法论,又为
HR 管理者特别是转型项目操盘者提供了从规划、设计到项目管理全方面系统性的框架、步骤和实战工具,涵盖了搭建到落地的所有关键细节。对于后 “三支柱”
的人力资源部门建设,本书也提供了完整的建设思路、框架和路径 。若你想在人力资源管理领域不断精进,实现自我提升,为企业发展贡献更大力量,那就赶快入手这本书吧,相信它会成为你工作中的得力助手。