时间：5月17日周六晚上19：00

专家：林丽萍，资深人力资源咨询顾问/讲师，《从零开始学胜任力模型建模与应用》作者，前500强上市集团公司HR高管，上海交通大学 特聘讲师/常驻导师，上海交通大学工商管理硕士，光辉国际认证“KFLA胜任力模型”建模师，光辉国际认证“KFALP领导潜力测评”评估师。

林丽萍老师20年大型外企/上市集团民企HR全模块专业和管理经验，多年外企和民企的高管历练让其特别熟悉企业的实际情况，能够把脉企业的痛点。操盘过5.4亿人力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定（定人定岗定级）项目、薪酬绩效体系搭建及落地、企业文化从0到1搭建及落地项目、胜任力建模及落地项目、中高管定制培养项目；涉及互联网教育、能源、半导体、汽车、地产、大型零售点、金融、农业等众多行业。林丽萍老师尤其擅长胜任力建模和组织人才盘点，胜任力领域十年磨一剑，100+场人才盘点实操经验，长期为民企、外企和国企等大中型企业搭建各管理层级和各专业序列胜任力模型，帮助其建立人才标准，用于人才评估和人才发展体系，因其建模灵活实用、高度定制化、贴合企业实际情况，因此备受行业认可和客户赞赏。

主持人：张本心，识干家（博瑞森图书）创始人&总编辑，22年管理图书策划出版经验。

访谈主题：人才盘点：如何打造人才供应链

一、当下企业面临的人才困局

林丽萍老师指出，当前企业主要面临四大人才挑战：

l  优秀人才短缺

中高端及“专精特新”领域人才缺口显著，如半导体、医疗等领域。

l  人才流动性增强

员工不仅关注薪酬，更看重职业发展机会，外部诱惑增多导致流动性加大。

现实情况：很多企业有人才的需求，但是整个国家的经济发展比较快速，对于人才本身来讲，外部的诱惑比较大，如果他在企业里面得不到，那他可能就会寻求外部的机会。

l  人才培养难度大

高校教育与企业需求脱节，社招人才也需重新培养，周期长、成本高。

现实情况：专业人才毕业后所学不能马上为公司所用、大学更多学习的是基础教育。

l  AI 时代的管理挑战

人工智能、大数据等新兴领域人才稀缺，传统HR如何应对技术变革成为新课题。

挑战：原有岗位面对人工智能和云计算等新技术培养的挑战、如何利用AI大数据做人才盘点等。