。华为内部报纸，《华为人》有“金牌一席谈”专栏，专门介绍金牌奖获得者的工作经验，同时各部门将金牌奖信息张贴在荣誉墙内进行宣传。天津天士力药业集团2004年揭幕了一条全长180米、宽8米的“星光大道”，大道由1280块花岗岩拼接而成，每一块花岗岩都刻着对天士力做出贡献的员工名字和脚印，呈现了天士力人拼搏向上、奋斗不息的历史。

企业内部荣誉奖项的宣传，不只是对获奖者个人或者团队的宣传，它涉及荣誉奖品、评选标准、激励方式等多个方面。恰当的事前宣传，更能让获奖者感受到尊重与光环。

（一）事前宣传

（1）特色荣誉象征物的宣传：德邦为了宣布年度荣誉体系，特别制作了“德邦奖牌”制作过程的视频。

（2）荣誉评选标准的宣传：突然获奖与颁奖的形式已经不能给获奖者以惊喜，相反会使所有员工认为荣誉奖项不正规、不透明。充分了解荣誉奖项评价标准与流程，能最大限度地激发员工积极性与参与热情。

（3）候选人的宣传：荣誉奖项获奖者毕竟是少数，适当对进入荣誉评选的候选人进行宣传，能有效扩大荣誉辐射面，让更多事迹为大众所知，荣誉的竞争与参与度会更高。

（二）事后宣传

（1）在企业内部发布获奖者宣传文章，包括网站、报纸、移动电视、OA、邮件等。

（2）每一个员工的工作都离不开家人的支持，给获奖者家人发送贺信和获奖礼包，让员工家人一起分享荣誉和喜悦。

（3）将优秀获奖者案例撰写成文，编入培训教材，使其榜样的形象深入人心，激励一代代新员工持续奋斗。

（4）建立企业荣誉墙或荣誉室，用来陈列公司所获荣誉，陈列内部优秀员工材料，起到榜样宣传示范的作用，增强员工认同感、荣誉感、自信心和凝聚力。

（5）举行荣誉经验交流会，组织在各荣誉项目上表现优秀的员工相互沟通、讨论、学习，帮助所有员工共同提高绩效水平、实现荣誉目标。

（6）企业进行外部品牌宣传时，可以让获奖者为企业代言，减少明星使用成本，更重要的是使员工享受到明星待遇，使荣誉激励更加接地气。

（7）制作企业荣誉纪念册、日历，送给获奖者留念。