吉尔特·霍夫斯坦德（Geert Hofstede）教授，1928年生于荷兰的哈勒姆。于荷兰代尔夫特理工大学获得机械工程学位，于格罗宁根大学获得社会心理学博士学位。在荷兰的多家企业担任过技术和管理职务。后来进入IBM欧洲公司，创建了人事研究部并担任主任。其《文化与组织：心理软件的力量（第二版）》详细介绍了国家文化差异的五维度模型，以大量的数据和事实，分析了全球范围内70多个国家和地区在五个维度上的差异，并运用六维度模型剖析了政治体制、经济发展、社会生活、法律制度等的文化根源。内容使人耳目一新，观点令人拍案叫绝。

吉尔特·霍夫斯坦德

吉尔特·霍夫斯坦德教授对世界五十多个国家的文化进行过调查、分析、比较。在国际学术领域，吉尔特·霍夫斯坦德教授被视为研究文化差异及文化差异如何影响管理策略的权威。他说：“在全球经济一体化中，世界各公司的策略都着重发展如何能够满足最大市场、最多顾客的产品及其服务。而对不同文化及价值观的研究，是此类策略成功的关键。”

吉尔特·霍夫斯坦德说过：企业文化是一种软的、以完整主义理论为依据的观念，但其结果是坚实的。他曾经称其为“一个组织的心理资产，可以用来预测这个组织的金融资产在5年内将会发生什么变化”。而国内则有人称“企业文化譬若水势，可载舟亦可覆舟”，可见企业文化在一个企业中所具有的无形效力。

吉尔特·霍夫斯坦德发现，文化差异的六个维度包括：权力距离（power-distance）；不确定性规避（uncertainty VS Avoidance）；个人主义和集体主义（individualism VS collectivism）；男性主义和女性主义（masculinity VS feminism）；长期取向与短期取向（long-termorientation VS short-termorientation）；放纵与约束（Indulgence VS Restraint）。