依据倍智2018年人才供应链调研的结果,中国企业目前呈现的是结构性缺员的问题:大多数行业存在人才冗余,同时又人才供应不足的矛盾现状。虽然大部分企业重视管理,又有相对完善的人力资源管理体系基础,但人员冗余仍然有比较大的风险。如表6-1所示。
表6-1人才供应链管理成熟度总体评价
人才供应链管理成熟度总体评价 | 得分 | |
最高分 | 公司管理层重视人才管理 | 4.7 |
公司有相对完善的人力资源管理体系基础 | 4.4 | |
最低分 | 公司不存在人才冗余的风险 | 3.8 |
公司的人才供应能够满足业务发展的需要 | 3.6 |
2018年中国企业人才供应链管理成熟度最高分和最低分
“冗余”在汉语词汇里是“多余的”“重复的”的意思。有两层含义:第一层含义是指多余的、不需要的部分;第二层含义是指人为增加的重复部分,其目的是用来对原本的单一部分进行备份,以达到增强其安全性的目的。
人力资源作为企业的核心资源,同样存在“资源冗余”的情况。根据上述推导,人员冗余的含义是指多余的人力资源或重复的人力资源投入,同时组织需要为多余的人力资源投入支付更多的成本。多余的资源既包括数量上的多余,也包括质量上的多余。比如找一个硕士生来担任前台岗位,这就是所谓的质量上的冗余。人员冗余,简单来说就是人员不匹配,包括人员投入跟战略和业务发展不匹配、人员与岗位要求不匹配、人员投入与价值产出不匹配等。