（1）评估结果主要指两类。

一类是被评价者各维度的结果计算；另一类是被评价者综合能力的结果计算。

（2）被评价者各维度的结果计算。

计算出自评、上级、同级、下级和客户在各自题目的结果。假设各个测评维度下的各个题目权重相等。

计算出自评、上级、同级、下级和客户在各自维度的结果，便于对比自评和各评价群体的差异。按照上级、同级、下级和客户的权重，加权求和计算出被评价者各维度的结果。注意，维度的结果主要是“他评”结果。

一般来说，各维度上，上级、同级、下级和客户的权重分配是相同的，考虑到具体维度观察角度和话语权，可适度调整。

（3）被评价者综合能力的结果计算。

按照各维度的权重，加权求和计算出被评价者综合能力的结果。

一般公司没有特别的权重要求，可以假设各个测评维度权重相等。结合公司的需要（如有明确的能力要求或变革引导需要），可对不同测评维度设置不同的权重。例如区分出核心能力和基本能力。