持续更新即不断学习、与时俱进，它体现的主要是人的个体习惯。古人云：“近朱者赤，近墨者黑。”部属对领导者的关注度远远高于其他人员，所以，领导者的行为更容易成为部属的效仿榜样。

持续更新是一种精神，也是一种态度，不管是领导者还是普通人，要想提升自己的素质、增加自己的价值，都要有这种精神和态度。然而，如果一个单位的领导者是一个不爱学习、不求上进之人，部属也会受到感染，形成集体的厌学恶习，久而久之，则会慢慢地影响群体的进取心。

7.助人成就的习惯

当今是一个合作的时代，一个优秀的组织必然是一个团结协作意识非常强的集体，一个懒散、涣散的组织不可能有强的战斗力。要建设一个强有力的战斗集体，关键是领导者。领导者要有团队意识，并把这种意识通过自己的行动表现出来，长此以往，进而形成一种习惯——助人成就，即形成一个帮助他人成长进步，为他人排忧解难的习惯。当一个领导者具备了这种助人成就的习惯时，他会时刻关注组织成员的合作意识和个体互助情况，及时修补成员合作关系裂痕，并以身作则，给大家做出榜样。