3、OEM代工的质量控制

——新品牌最重要的是质量稳定,我们要给予足够的重视。

产品质量是OEM品牌商最头疼的事,日工润滑油,创立十几年,开始在北京代工,做了几年,由于质量不稳定,销售额总在两三千万徘徊;换到无锡代工,依旧是老样子,直到2015年,换了南京某代工厂,质量稳定,市场开始全面爆发,短短几年,年销售额突破了3亿元,可见质量对品牌的重要性。我们在代工中,要:

标准规定:厂家虽然会出具检测报告,但不足以证明每批次的产品质量都能够过关,尤其是一些等级规格没有明确的标准,所以,在签订合同时,要对各个级别的产品进行详细的罗列和规定,包括检测项目和指标,以便检验。原材料的产地和标准、配比,加料程序,以及调和时温度、压力、时间、搅拌速度等工艺条件,都是质量控制上需要留意的地方。

交接流程:在规定的检测项目和指标检测合格后,详细填写检测报告单,加盖合格印章,每批次最好附上检验报告、合格证,并保留油样至少一年。

包装耗材:

包装物料一般是配套厂家直接送到代工厂,需要委托代工厂来检测入库,比如包装桶要抽检克重、砂眼、色泽等,入库好要注意桶口朝下,避免灰尘进入油壶。标签、纸箱、瓶盖等,也要提供入库标准。

润滑油的性能,靠仪器还不能完全检测出来,可以说,润滑油代工是一个“良心”活,最重要的是工厂老板的为人。