中国啤酒行业最缺什么?大家心中有很多种答案,说得最多的归纳起来就是两个观点:一是资本运作,二是终端营销。但真正起到核心作用的因素却被行业忽略了,这个核心因素是“品牌”。啤酒行业的竞争白热化由来已久,它是中国市场化程度很高的行业,但可能是竞争过度了,就走向了两个极端:一个是多快好省,直接让资本说话,进行收购和兼并;另外就是为了眼前的市场份额,抗击竞争,保护销量,在每年的促销、终端争夺上挖空心思、绞尽脑汁。而对于真正能起作用的基于消费者心智资源的品牌,则似乎考量甚少。这就在客观上造成了品牌战略、规划、塑造和执行这些最核心的资源被“资本”和“终端”边缘化了。
只顾资本运作和终端营销,忽略最根本和关键的品牌战略规划和管控,其销售力也是短期的。当中国啤酒品牌被“资本”和“终端”架空的时候,中国啤酒企业和啤酒行业都是相当危险的,是时候也必须将战略回归到品牌这个要素上来了。互联网时代,品牌要更加具有活力、个性和人格魅力。品牌是消费者的,资本可以买企业、买品牌,但资本永远解决不了品牌和消费者的关系,这一点永远不会变。