建设创新型平台要注重新要素的使用。

一是线上虚拟平台技术的运用。运用互联网思维, 搭建创业创新资源的聚合平台,对接创业供需双方建立互联网时代的“开放交互的创业孵化加速模式”。

通过整合电力公司内部资源,形成生态圈平台,打通创业创意资源和用户市场资源,在两个资源(供需)间实现无缝的衔接。创新创业的来源以及最终发展是来自于市场和用户需求,创新创业孵化加速的全过程都必须与用户、与市场进行全方位全流程的交互才能保障创业的成功。

二是建立多样化全流程的创新培训服务体系。通过“公开课”、“训练营”、“创客大赛”、“导师辅导”、“创客联盟”等，多样化全流程的培训服务体系，实现对创新业务的全流程辅导。

三是建立专业孵化创新项目的天使投资基金,整合投融资资源和融资服务生态圈。同时运用“众筹”模式,整合公司内部和社会上的众筹投资者为创业项目提供众筹服务。

四是完善创新项目的管理制度。采用专人负责的方式整合公司内外部的各类平台资源，在技术转移、知识产权、人力资源服务、投融资服务、政策咨询服务、供应链整合、质检和产品验证、工业设计等方面提供支持。