行为规范是组织内每个人普遍接受的具有一般约束力的行为标准，能使团队产生根深蒂固的认知，不需要强制就能达到自律的效果。之所以在企业文化中需要明确具体的行为规范，根本目的就在于让使命、愿景及核心价值观能够有效落地。企业文化绝不能只是好看好听的面子功夫，如果不能够在日常工作中进行运用，非但不能产生价值，反而还会带来副作用。所以，衡量一家公司是否真正践行了企业文化，根本就不需要去看表面的形式，看每一位员工的日常行为就非常清楚了，这是很难装出来的。以前在国内流行过一个概念，叫做CIS，中文意思就是：企业识别系统，其中包含了三个部分，分别是MI、BI、VI。MI就是理念识别，相当于使命、愿景、核心价值观；VI就是视觉识别，也就是我们平常所看到的各种形象宣传；而BI是行为识别，相当于这里所说的行为规范。只有当一个企业将MI、BI、VI都完整地建立起来，才能真正推动企业价值的落地，否则表现再好也是空的。