三、月执行追踪

(一)每周回款追踪

销售进度(分单品)销售进度和回款追踪,包括sell-in和sell-out。

(二)渠道开拓进度追踪

和客户一起来分析检讨进展情况,推动拓展按进度推进。

(三)助销品到货情况及使用进展追踪

助销物料是一线销售最重要的工具,因此要提前追踪公司各部门的到货进度,以便及时发出。

到达经销商的仓库后,要尽快追踪提货、使用状况,以防最后积压在经销商仓库内,最后被变卖、报废。

(四)促销活动执行追踪

是否按时展开?相关人员是否都得到通知,传达的信息是否全面真实?活动政策是否执行到位?等等。

(五)库存盘点及订单安排

固定时间盘点,固定时间下单,让客户养成习惯。

(六)终端客户回转及表现检查

主力产品回转如何、陈列如何、有没有受到竞品攻击、攻击程度如何等,都要密切关注。主力产品的回转出现问题,就是市场的大问题,要随时密切关注。

新品二次下单情况,每月客户的有效性比例,终端陈列及分销等。