经营哲学是实施员工自主经营管理的基础，一个正向的经营哲学可以达到事半功倍的作用，一个负向的经营哲学，不但不能发挥好的经营导向作用，可能还有消极影响。科学的经营哲学提炼过程可以保证经营哲学的正向作用。科学的经营哲学提炼过程可分为两个阶段：

第一阶段，通过漏斗型的内外部环境的SWOT分析，得出企业的优势、劣势、机会和威胁，从而得出企业的经营哲学定位。

第二阶段，采取“明线”和“暗线”两条线路进一步论证。