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十、把“动作”变成“工作”
贺小林
本文出自
《精益质量管理实战工具》
无论“动作”做得多么好,也不等于“工作”。“工作”就是按工序向前进行,任务完成、浪费少、效率高。管理监督人员必须努力使下属的“动作”变成“工作”。