产品交易资产化、股权化、证券化的商业模式不光适用于房产、车船之类的高价值产品，普通消费品照样可以使用。我曾经碰到一个总裁班的学员是制造电动按摩椅的企业老板，听了我资本思维的课之后心有灵犀，按照上述思路立刻为自己的企业设计了一套产品交易资产化的方案。

按摩椅是典型的消费型产品，按照过去传统的销售模式，他只能把他的产品放到家具大卖场去卖，卖一个少一个。可是按照产品交易资产化的思路，他现在可以把他的产品作为资产打包出售给若干个理财投资人，例如每个投资人若一次投资20万元购买二十台按摩椅就赠送一台。送的那一台可以满足投资人家庭消费，其余的二十台按摩椅可以委托项目公司去经营获利。

项目公司会在各个城市招收代理商，由代理商与当地的飞机场、火车站、游乐场、购物中心等签订合作协议，由后者提供场地，摆上几十台按摩椅供往来旅客休息，并提供免费WIFI。旅客享受按摩椅按时间收费，通过WIFI用微信或支付宝当场支付。每台按摩椅赚来的钱首先给场地提供方比例分成（例如30%），然后项目公司和代理商扣除管理费和税费（例如20%），之后剩余的利润（例如50%）分配给购买按摩椅的理财投资人。由于按摩椅设计有自动计费功能和WIFI传输功能，投资者只要打开手机，就可以知道他们的资产每天赚了多少钱，并且自己能分到多少钱。后来我给他的这种投资产品命名为“打开手机就往下掉钱”的理财模式。

如果你把按摩椅当产品卖，消费者就要和你斤斤计较价格，这就逼得你不得不与你的竞争对手去打价格战。但是如果你把按摩椅当资产卖，投资人就不会和你计较价格了，你白送他一台按摩椅用于消费他还觉得占了便宜。他们更多地会计算作为资产的按摩椅能赚多少钱。只要投入产出比合算，你卖多少钱他们不在乎。

一般来说，产品交易资产化和证券化的设计只适合有潜力增值的产品。产品增值有两种模式，一种随时间增值，一种靠运营增值。随时间增值的产品如古董、文物、名酒、珠宝、贵金属等；靠运营增值的产品如车船、设备、器具等，我们在上面提到的按摩椅就属于后一种产品。土地和房产兼具上述两种增值潜力，因此属于最适合进行资产证券化销售的产品。

我曾给一家海南岛的渔业公司当顾问，该公司是国内最大的金枪鱼养殖企业。金枪鱼是国际上的名贵鱼种，限制捕捞总量，世界各国每年都要分配捕捞指标。百公斤以上的金枪鱼可以拿到日本市场上拍卖，每条可以卖到几十万元日元。该公司大规模养殖金枪鱼的场地计划放在中国南海的美济礁，南海养殖金枪鱼的自然条件比日本海域优越得多，可以使金枪鱼提前一年多成熟。

金枪鱼品种名贵，属于价值高而且可以随着时间增值的产品，理论上完全可以按照产品交易资产化、证券化的思路设计商业模式。但是在融资过程中我们碰到了一个绕不开的难题：信息对称。

有一天我问当地的农行行长：金枪鱼是只会增值不会贬值的资产，如果我们拿金枪鱼抵押贷款，你觉得可行吗？

行长想了想，说：理论上是可行的。不过你到底有多少条金枪鱼，我数不清，也没法数，我总不能大老远跑到美济礁的大网里去数你的鱼吧？

我灵机一动想出一个主意，说：行长，如果我们在每条金枪鱼的体内植入可以跟踪的芯片，就像跟踪大熊猫一样，然后把数据直接输入您的电脑。你坐在办公室里就可以数得清的你的抵押品有多少，了解到它们生长的状态如何，那你可以借给我钱了吧？

行长听了眼睛一亮，兴奋地说：如果你能做到这一点，我可以考虑。

显然，这个方案解决了信息对称的难题，如果连银行都可以接受的话，那么直接投资者就更不成问题了。于是我在这个思路的基础上策划出了把金枪鱼做成理财产品的商业模式：

1.​ 放鱼苗时就给每条金枪鱼植入可以接受和反馈卫星信号的芯片；

2.​ 然后把长成半成品的金枪鱼打成资产包作为理财产品进行销售；

3.​ 投资人买了金枪鱼，可以随时在电脑中查询他的资产增值状况；

4.​ 公司通过预售金枪鱼（期货）获得了融资，用于扩大养殖规模；

5.​ 公司在出售成品金枪鱼后给予投资者保底增值收益（例如一倍）；

6.​ 公司还将基于电脑网络建立金枪鱼的期货交易平台（二级市场）；

7.​ 投资人随时可以把增值后的金枪鱼在交易平台上溢价出售获利；

8.​ 引入其他水产交易品种，把金枪鱼交易平台发展为水产期货交易中心。

金枪鱼的实物交易存在着养殖、捕捞、冷藏、运输、加工、批发、零售等诸多个环节，过程极其复杂。可一旦把它变成虚拟的权益交易，门槛就大大降低了，你只要在电脑键盘和手机上上操作就可以了。二级市场的建立，使资产的流动性大大增加，也同时增加了投资者的安全性。其中最关键的环节，就是如何解决信息对称的难题。