供应商质量管理工程师（Supplier Quality Engineer，简称SQE）。

1.SQE在企业中扮演的角色

SQE在企业中扮演以下角色：

消防队员；

工程人员；

审核员；
④辅导员；
⑤协调员；
⑥检验员；
⑦项目工程师；
⑧供应商开发人员。

2.SQE的工作职责

SQE工作职责说明图见图1-1所示。

图1-1 SQE工作职责说明图

（1）推动供应商内部质量改善

具体内容如下：
推动供应商成立完善的质量保证小组。

供应商过程变更及材质变更的确认管控动作。
新材料及变更材料的管控。
④推动厂商导入常用的质量工具，如SPC、六西格玛（6Sigma）等品管手法。
⑤材料质量目标达成状况的改善及检讨。
⑥不合格项目的改善确认动作。
⑦材料异常的处理及成效的确认。
⑧往来供应商的品质管控。
⑨供应商风险评估（资深SQE）。

（2）推行执行SQM的系统程序文件

具体内容如下：

供应商的评监，择优选择厂商。（不一定所有的SQE都能够做到）
供应商的定期及特殊审核的执行。
供应商的辅导，提升质量。
④执行供应商的奖罚措施。（不一定所有的SQE都能够做到）
⑤建立完善、规范的材料进料检验程序。
⑥外协厂商的作业指导书、工程图的制定。

（3）报表执行

具体内容如下：

每月的供应商等级评比。
每年的供应商等级评比。
供应商项目跟进会议的召开。
④8D Report 的发出与时效管控及改善效果的跟进。
⑤供应商质量月报、报表、信赖性报表的跟催及确认。

3.优秀SQE需要掌握的知识结构

具体内容如下：
QC七大手法。
8D Report 编写。
辅导稽核技巧。
④五大工具：测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、统计过程控制（SPC）、失效模式及后果分析（FMEA）、生产件批准程序（PPAP）。
⑤各类质量体系，如ISO 9001、ISO/TS 16949、ISO 14001、ISO 17025等。

在新的环境下，供应商管理的角色越来越多地由专职人员来承担，一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师（SQE）的诞生。SQE的应运而生已经有数年了，目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是，对于这一职位往往是只有要求而没有规范，靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调，很多SQE的上岗是由以往的工作转行，没有接受过系统培训。