企业要想获得快速增长，必须具备以下三大条件：

（一）外部重大机会

伟大的成就，需要伟大的机会。

经济体系对企业个体的影响是决定性的。机会来了，可以让你飞上天堂；风暴来了，也能让你跌下地狱。但企业个体对整个经济体系的影响几乎微不足道。在庞大的经济体系面前，企业个体的力量过于渺小。

所以，企业要想获得增长，必须借力外部经济体系所赋予的机会；想获得快速增长，就必须有外部经济体系的重大机会可以利用，也就是所谓的风口。好风凭借力，送我上青云。没有外部的风口可以利用，单凭中小企业内部的努力是不可能获得快速增长的。

人，是无法战胜趋势的。

（二）内部关键资源与核心能力

风口来了，也并不是所有的企业都能飞起来。因为大部分企业不具备利用这种机会的基础和条件。这包括两个方面：一是关键资源；二是核心能力。

1.关键资源

一个企业想要正常运营，需要资金、资产、渠道、信息、资质等多种资源，但这些资源的权重并不是均等的。各行各业，都有一两种对建立竞争优势最有价值、最有意义的资源，甚至垄断了它就能称霸整个产业。这种资源就是这个行业的关键资源。这可能是上游资源或技术资源，也可能是下游资源，最常见的就是上游资源和技术资源。

2.核心能力

关键资源强调的是物，核心能力强调的是人，即具备行业竞争所需的某种特殊能力的人。物是无生命、无思想、无创造力的，再关键的资源都需要人来使用才能发挥价值。如果没有具备相应能力的人去使用，它永远只是资源，不能为企业创造价值。有些行业，核心资产就是人，那人的因素就显得更重要。老板管人，人管物，没有人，老板是玩不转的。

（三）内外高度匹配

外部的重大机会有了，内部的关键资源与核心能力也有了，但这并不能必然产生中小企业的快速增长。因为还要看内外是否高度匹配。外部是生命科学风口，你的资源和能力都是做房地产的，这就是不匹配。外部是新能源汽车风口，你的资源和能力是做锂业的，这就是匹配。

机会留给有准备的头脑，但这个头脑准备的必须是机会需要的，否则机会和头脑还是激荡不出成功的火花。

内外匹配，有两种情况：一种是无意的，属于暗合；另一种是有意的，主要靠产业研判。内部与外部暗合是很幸运的，但这种事情概率太小，我们不能寄希望于它。可行的方式是，主动研判产业、识别风口，针对性获取关键资源、发育核心能力。也就是说，内外匹配，要先外后内。外部的重要性要远大于内部。