拉式生产系统又称准时生产，是一种与推式系统截然不同的制造的方法论，拉动物料排队通过工厂（从完成的产品到供应商）。在实践中，拉式系统更多的用于总装车间拉动分装配线和仓库，真正的离散型加工车间极少使用拉式生产。笔者见过较多的是车间内部是推式生产，而车间与车间之间是拉动。即后车间需要时才从前车间提取物料，前车间完工后，物料存放在前车间。这样做的好处是可以避免前道车间盲目生产，将后车间空间占满，谁制造的谁自己保存。但也存在一些问题，这需要在MRP中非常清晰的定义一个部件在各车间的生产期量。如表6-2所示。

表6-2推式生产、拉式生产对比

拉式系统常使用看板传递信息，用于从上游作业或者供应商提取零件，将前序作业和最后的装配有序连接。例如在洗衣机装配车间，一条总装线每个班次大约会生产1500台洗衣机，每天有30~50个不等的工单，也就是30~50种不同的产品，这些产品都可以归为几个大的系列，每个系列下面的型号差异主要在主控板，主控板分装线就要根据总装线的工单顺序来安排分组装的顺序。

在一个拉式系统内的生产流必须同步、目视管理系统必须到位、作业必须柔性、工人必须能够执行多个任务和多种不同的工作。