（一）常见误区分析

1.   碎片化投入：企业缺乏系统规划，盲目跟风做自媒体、投广告等，导致资源浪费。如有的企业家在机场看到品牌推广广告，就放弃原本提升生产质量的计划，转而包装品牌，结果可能适得其反。

2.   重产品轻表达：认为产品好就能自然卖好，忽视价值实现环节。许多制造业企业专注于产品生产，却在转内销时因缺乏价值表达能力而面临困难。

3.   定位脱离实际：盲目追求 “品类第一” 定位，忽视自身资源和市场环境。市场上 99.99% 的企业不具备饱和式攻击的资金和能力，需寻找适合自身的定位方式。

（二）破局之道：系统化品牌建设

1.   建立全景认知：通过阅读《品牌通识》等书籍，建立系统化的品牌知识体系，避免碎片化认知。

2.   聚焦核心价值：明确自身核心价值，围绕核心价值做内外协同，如迪士尼以 “讲故事” 为核心能力，为家庭提供娱乐价值。

3.   持续价值管理：主动管理消费者对品牌的价值认知，通过消费洞察不断优化产品和服务，如谢老师通过与读者微信互动，了解他们的阅读需求和场景，优化书籍内容和后续写作计划。

品牌建设是一个系统工程，需要企业从消费洞察入手，明确核心价值，做好内外协同，持续积累品牌资产。无论是大企业还是中小企业，都可运用品牌思维，在竞争中获得独特地位，实现价值增长。正如谢老师所言：“没有平庸的人和企业，只有价值没有被觉察、聚焦和主动管理过的人和企业。” 通过科学的品牌定位和价值管理，每个企业都能在市场中找到自己的一席之地，让核心价值与商业理想照耀人心。