国内的人力资源管理大致经历了事务型、专业型、业务型、战略型和人才管理型五个阶段的演变。人才管理是企业人力资源管理依照自身逻辑发展和演化而来的一种管理技术，如今企业的人力资源管理已经包含了人才管理。

人力资源管理的关注点侧重于各模块功能的实现，而人才管理的关注点则侧重于“人”，确切地说，关注的是人的才干或能力。在人才管理中，为了促进人才发展，各项功能相互促进、互为因果且充分融合，其终极目标是为企业发展提供源源不断的人才。

人才资源是企业管理的核心要素之一，人才的能力就是企业的生产力。人才管理的核心任务，即采用科学的方法加速人才“选、育、用、留”机制的循环，最大限度激发人的潜能。因此，本书以超过三分之一的占比来介绍

企业经营管理三棱柱的“人才”这个角。在内容设计上，尽可能高度提炼中小民营企业人力资源管理各模块功能之间运行规律的重点内容，并以“选育用留”的基本逻辑进行呈现，具体分为人才选拔机制、人才培养机制、人才激励机制和人才梯队搭建四章。