有些企业家误解了我说的“到资本运营层面寻找出路”的含义，他们根据以往的经验，认为资本运营唯一手段就是利用信用杠杆，以为只要能够拿到比别人更多的银行贷款，就能够摆脱今天的困境。这种错误的认识给他们带来的可能是更加悲惨结局，在一个产能严重过剩的年代，继续增加信用杠杆无异于饮鸩止渴。到银行借不到钱算你幸运，这说明你还可以安安静静地死在家里，可借到钱的结果是你将死在牢里。

把话说白了，很多企业活不下去的真实原因非常残酷：这个社会不再需要它们了，它们所处的产业严重过剩或者早已过时，面临被历史淘汰的命运。身处在社会资源大洗牌的转型期，留给许多传统企业家的出路也许只有两条：要么你勇敢地出击，去吃掉别人；要么你勇敢地把自己脱光了，被别人吃掉。

在一次讲课的时候，我在大屏幕上画了一个鸡蛋，然后指着那个蛋对听课的企业家们说：在今天这个资源配置大洗牌的年代，你们企业的命运就像这个鸡蛋。如果你能从内部突破自己，那将是一个新生命的诞生。虽然你身处的行业已经走向没落，但是趁着你还有多年积累的实力，可以主动出击去并购一个新兴行业的种子企业，让这个转基因的种子在自己企业内部生根发芽，完成自己的转型。而另一个出路就是被别人从外部敲破，成为别人的盘中大餐，也就是被别人吃掉。不过你只要接受了资本思维的理念，就算被别人吃掉也未必是最坏的结局，既然要卖身，就得学会把自己卖个好价钱。如果你真能把自己卖个好价格，等于把资产变现了，然后再用套现的人民币转身投资一家朝阳产业的新兴企业，不同样完成自己的转型吗？背着和抱着一样沉，主动并购和被收购的结局殊途同归。对于那个蛋来说，最坏的结局莫过于温水煮青蛙，静静地等待自己变质发臭，最终被社会遗弃。

曾经有人预言，今天中国中小民营企业的命运将是九死一生，这话一点也不夸张。可是你只要学会了卖身，要么把自己卖个好价格，要么把自己卖个好人家，那也算是生的伟大、死的光荣了。

山东聊城发生的“辱母案”曾经轰动了全国，企业家苏银霞在被人逼债的过程中备受侮辱的经历，受到了社会舆论的一片同情。可是不知有没有人仔细想过，苏银霞为什么会落到如此地步？我们不能把全部责任都归结于放高利贷的逼债者，主要的原因需要从她自身寻找。

作为个人的苏银霞确实值得同情，但是作为法人的苏银霞应该深刻检讨。她最大的失败就是刻舟求剑，思维没有跟随社会的转型而转轨。社会背景发生了变化，市场形势出现了逆转，可是苏银霞却仍旧在过去卖力致富的经验道路上执着前行，只顾低头拉车，没有抬头看路。执着，本应该是企业家的优点，但是在她身上却成了失败的基因。她没有意识到，除了她的员工之外，这个社会已经不再需要她了。她经营的山东源大工贸公司是做钢材加工贸易的企业，正处在国民经济的重灾区，银行抽贷本无可指责，指望集资或高利贷能够帮她渡过难关无疑是饮鸩止渴，自取其祸。也许她唯一的活路就是卖掉还能值点钱的资产（土地和厂房等），断臂求生，谋求转型。