价值塑造完成后，需要进行价值描述，价值描述是一个非常严谨的、成体系的市值战略规划。一是包含价值主张（含行业选择、客户定位、市场布局等）；二是包含价值目标（具体含市场占有率、财务指标、市值指标等）。

该市值战略规划包含两种功能，对内与对外。

​ 对内即统一思想，明确企业战略定位、产业选择、客户聚焦、市场布局、发展节奏及目标等价值主张与价值目标的部分。

​ 对外即如何向资本市场传递企业的价值塑造，向资本市场阐释清楚企业的成长幅度、资源配置、发展节奏等价值主张与目标。

基于目的的不同，对内对外传播的内容可能有一定的区别，但不能有根本上的差异。

现实情况中，中国现在4000多家上市公司中有大量的上市公司无法明确公司的价值主张与目标是什么。其中一个明确的方法是关注主流券商的相关研判结论，抓住资本市场的偏好与痛点，发掘市场热点主题，重点关注已有主题概念及潜在主题概念，并结合企业的发展战略进行综述。上市公司需要有一个逻辑自洽且可实现的价值创造主线，通过清晰、简洁的提炼与描述获得资本市场对其投资价值的关注与认可。