一、业绩增长是企业的硬道理

所有投资机构,不管是PE/VC等做股权投资的,还是做证券投资的,在对一家企业进行投资分析时,都会极为关注增长率。企业老总们每年年终总结时,也会看重增长率。为什么增长率对企业如此重要呢?

(一)增长率代表企业的未来,是企业前景的先行指标

远见之人,站在未来看现在。要站在未来,就要先看清未来。要看清未来,就要找到先行指标。而增长率,就是企业前景的先行指标。

投资机构自不必言,需要用时间换空间,投的就是预期,投的就是未来,当然要关注增长率。对企业老板来说,企业的未来就是自己的未来,怎么能不重视自己的未来呢?

(二)增长率代表企业的发展趋势,而趋势往往具有惯性

增长率一旦下滑,就不会轻易被逆转。它会形成一种趋势,带有势能,按照一定的惯性继续向下。就像老板电器,之后几个季度的业绩并没有改变下滑的态势。这证明投资人当初判断的正确性,也证明了增长率指标的有效性。

(三)企业总有问题,增长给了企业消化问题的时间和空间

企业不管大小,总有问题,想解决所有问题,根本不可能。所以,带着问题奔跑,是企业的常态。但问题总要解决,否则积累到一定程度,必然使企业积重难返,甚至一触即溃。要解决问题,就需要物理时间,也需要经济空间。如果企业没有增长,这些时间和空间就会极为有限,经常不足以解决问题。

(四)小企业要长大必须增长,大企业要发展也必须增长

小企业弱小散乱,生存空间十分有限,几乎只能存活于市场夹缝之中。经济环境的一次震荡,行业巨头的一次市场行动,都足以让小企业伤筋动骨,甚至“一夜回到解放前”。要想改变命运,小企业必须长大。而要想长大,就必须不断增长。

大企业财大气粗、实力雄厚,但成本也高、负担也重。所以,才会有“当多大的家,发多大的愁”的说法。大企业也要发展,要发展就必须增长。

(五)一旦陷入增长困境,企业将进退维谷

所谓增长困境,按照严重程度可分为增长下滑、增长停滞、负增长三种情况。同时,它们也是企业陷入增长困境的三个阶段。越往后,企业暴露的问题越多,所处的状况越危险,解决的难度也越大。

企业的所有工作,都需要一个方向性的指标来统领,而增长率就是最重要的方向性指标。战略、品牌、营销、研发、管理,所有的企业行为都是为了让企业增长。增长率是衡量工作成果的最终指标。