在系统整合人才数据信息的基础上，城东公司基于“人才大数据”分析的管理模式在人员配置和多维度激励两个方面开展了工作实践，建立数据采集、转化、分析、决策的系统化机制，探索大数据分析策略在基层团队人力资源管理领域的应用，取得了良好成效。