山西美特好蛙声一片开出，社区商业的热潮再上一城，生鲜传奇引领成了一种风格，五定理论更似开创了一种业态思想体系。然而社区商业热，微利是现实，不赚钱的是多数，做成生鲜传奇的更少。除了能力问题，还有更多的营运战略逻辑需要探讨。

如果社区商业是未来，那么企业需要准备什么？做好什么？

很多人看过、听过，卫先生解释的模式创新、离消费者更近、品质商业主张、综合成本更低及五定的商业逻辑，如果从价值和效率的维度，我认为还有三大核心问题需要强调。