差距分析是对企业制定的目标与预期结果进行比较，或者对企业制定的目标与实际结果进行比较，分析两者之间是否存在差距。若存在差距，进一步分析造成差距的原因并制定措施(如改变战略、调整执行等)以减少或消除差距。

唯有缺口，方有创新。深刻理解BLM的业绩差距和机会差距，并让双差分析可视化，是令全体员工充满强烈的不满意感知，全身心投身于企业的渐进式创新和跃迁式创新活动中的有效手段。