一个优秀的老板，必须要有出众的鉴别能力，能区分出哪些知识有价值，哪些没价值，哪些对自己有用，哪些对自己没用，懂得该坚持什么，该舍弃什么。只有这样，在面对新观点、新事物的时候才能准确地判断，在面临各种诱惑时才能懂得做取舍。

我们在做咨询的过程中，也遇到过不少“别人前面偷驴我们后面拔桩”情况，企业刚刚被某知名咨询公司蒙骗，花了钱事却没做成事，待与我们再谈合作时，慎之又慎，所谓“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”

出现这种情况，可能是因为咨询公司不接地气或者职业素养不够，但关键还是企业老板没有甄别能力，过于迷信权威、迷信名人，结果迷迷糊糊就信了，押着身家性命赌一把，结果彻底输完，从此一蹶不振。

另外，现实中也有很多学习意识很强的老板，平时爱看书、爱听课、爱跟同行交流，而且每次都要进行学习总结，虽然学了新东西，但是，因为自身鉴别能力不够，对知识的驾驭能力也不够，总是今天一个想法，明天一个模式，变得太快，团队跟不上，一件事没落地，另一件事又来，最后乱了节奏，也达不到预想的效果。