“我们是一家在能源行业排名靠前的公司，多年来能取得持续的成功，基本上依靠优秀的人才。所以，公司招聘人才，在提供优厚待遇方面从来不吝啬。相比其他同行提供的薪资，我们往往会高20%左右。

“依靠这样的条件，我们吸引了来自全国985院校的高校毕业生。关键岗位上，还有‘清北交复’背景的中层，海外著名留学背景的人承担高管职责。

“这么优秀的团队，总感觉大家并没有将精力放在工作上。”

“您感觉大家没有将精力放在工作上，有什么具体事例吗？”

“事例很多。年轻人刚开始加入公司的时候，还比较谨慎好学。不久之后，这些人很快就掌握了工作方法，逐渐懒散起来。

“有人在上班时间玩手机，被公司禁止之后，这些人又凑在一起聊天。总之，就是不把精力放在工作上。

“之前，这种状态不影响工作任务的完成，我们也懒得管。如今，因为国家全面对节能减排、碳中和、碳达峰做出要求。电力产业是碳使用量的大户，在产电的同时，传输过程中电力消耗也是巨大的。

“为此，我们想要进行技术攻关，希望在超高压输电项目中取得一些配套产品的开发。

“这时候公司管理层才发现，由于多年来疏于管理，企业似乎形成了懒散的氛围。

“技术攻关项目做出的产品，几次三番过不了国家相关的质量和安全检测，拿不到许可证和认证标志。”

电力能源等行业有非常独特的特点：相对日新月异的信息科技领域，电力能源行业技术相对稳定。一旦涉及变化，比如由高压到超高压传输，基本上就是复杂的系统性变化，需要发动长期的、复杂的技术公关才能解决问题。

技术攻关涉及新的技术标准、生产标准、安全标准等。这意味着企业不但要从技术上改进，而且可能要投入新的生产设备，并申请新的安全认证标准。正所谓牵一发而动全身。

一旦形成突破，后面就是漫长的产品技术复制销售阶段，盈利期长，变化小，有非常长的稳定期。