在运行经营目标管理活动的不同阶段，企业必须规划和运行一些重要的会议体，配合经营战略的展开、计划的制作及计划的实施。图3-3是最常见的三大会议体运营的基本流程，这三大会议体的成功运营，将极大地推动方针目标的实现。

图3-3 经营目标管理中三大会议体运营的基本流程