并购是一项非常有挑战性的工作，其“快准狠”的特点使得它开始被许多企业家和商人们所熟知。“快”值得是相比于传统方式而言其用时较短；“准”是指并购的目的往往非常明确，路径选择也通常较为清晰；“狠”则指的是其背后所带来的巨大收益超过了目前大部分的投资方式。正因为如此，以兼并重组方式杀出重围的企业开始越来越多。但尽管如此，并购活动也不总是战无不胜，其依旧会面临许多困难与问题。这本《并购中利益相关者的关键作用》所解决的就是如何在并购中发挥各利益相关者的作用，来达到提升公司总体价值的专业书籍。

本书作为一本汇编本，是由来自瑞典的并购专家海伦·安德森、维尔·哈维拉、弗雷德里克·尼尔森所集中整理而成的。其各自对于商业问题都有非常深入的研究，对于本书的出版也付出了很大的心血。

本书旨在通过分析并购过程中可能存在的不同利益相关者之间的关系，让读者更加广泛地了解并购过程。并且本书还可以促使读者去多维度地看待各利益相关方的选择，可以有效预防许多风险和冲突。本书建立在实证实例的基础上，说明各利益相关者在整个不同阶段中如何发挥积极作用，从而最终影响合并或收购的结果和价值形成过程。事实上，大家关于并购交易是否成功的衡量标准问题一直存在争议，作者通过全面关注股东及其他利益相关者与交易之间的内在联系，对于并购成败标准问题进行了深入的探讨。本书的每一个章节都是由不同的作者根据并购的顺序所专章写作，更加难能可贵的是，本书中的内容虽然是以瑞典和欧洲为范本，但并没有受到范本范围的局限，其所阐述的道理在全球范围内同样适用。

并购并非零和博弈，其也需要多方因素相互辅助配合才能顺利进行。但是，与投资型利益相关者相比，并购很可能会伤害非投资相关者的利益，造成利益分配的不平衡，而最终导致其内部无法完全合作，交易只能以失败告终。在本书中作者针对这一问题，也展开了丰富的讨论。作者认为企业社会责任（简称CSR）是归置这一问题的较好方式，并结合Ricard Vin＆Sprit的例子加以说明，清晰地阐明了股东与其他利益相关方之间的关系。事实上，在作者看来，与股东的利益相比，其他利益相关者的利益变得越来越重要。而在本书出版以前，鲜少有书籍会涉及CSR的相关内容。

“并购交易就像联姻，父母谈好交易，但是子女（子公司）却没有太多可以选择的机会。”创新协会CEO艾伦·玛利亚如是形容到。对于跨国并购来说，最困难的无疑是两个企业的整合问题。子公司对于并购完成后的母公司的接受、融合及母公司对于跨国子公司协调控制构成了跨国公司全球整合本地集成化的全过程。这一过程是否能够进行顺利与子公司的管理人员的工作也有很大的关系。与母公司的管理人员不同，其无法完全自主地做出决策，母公司的发展方向始终牵制着其行为。

事实上，与母公司的高级管理层一样，子公司管理层也是本地整合过程潜在的重要利益相关者，子公司管理层作为潜在股东必须将母公司的要求和期望与当地面临的现实相平衡。作者通过对此类人力资源因素及企业文化整合等“软性”因素异常重视，其始终认为潜在利益的平衡是交易成功的保证。而在此之前，大多数的书籍都只是片面关注员工或文化的其中一方面，对于利益平衡的问题几乎没有涉猎。

此外，本书还运用了例如反思模型等众多的模型及案例穿插其中，理论知识与实践经验融合得非常好，使得读者在学习理论的同时又不会觉得枯燥无味。但是本书专业程度较高，论述得较为深入，若读者没有一定的专业基础，阅读起来恐怕会略显吃力。

总而言之，若您是已经从事并购行业的专业人士，或者是企业的管理人员，那么一定不能错过此书。