内容提要：组织的决策系统被两个重要的因素所塑造，其中一个就是权威的角色。权威的存在使得决策和执行在组织中的分离成为可能，又为二者之间的协调做好了准备。其核心作用是：（1）搭建并维护信息沟通和传播的网络体系，使组织中的决策依据相应的决策前提展开；（2）也明确了每个决策者的责任，并形成了决策者之间的责任体系；（3）权威既能为决策者的有限理性注入了一种信念，又能为决策者个人理性的实现提供现实的路径。不过，对权威和权力二者的区分对理解组织也十分重要。