写到这里，作者还需要补充说明以下的观点——每一颗子弹是绝不应该浪费的，不消灭一个敌人，就不扣动扳机；但是，游击队的子弹毕竟是有限的，游击队员还是要做好随时撤退的准备。

格瓦拉在其著作《游击战》中也明确提出类似个观点：“一旦有失败迹象，随时准备撤退”。

毛泽东在当年井冈山根据地时，根据红军弱小，反动势力强大的局面，创造性的提出了十六字的游击方针：“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”。

游击战通常是在敌人占优势的敌占区域展开，避敌实，击敌虚。频繁游动，找敌弱点，出其不意的出击，打一下就走，捞一把就跑，转个圈子又回来。

国内众多的山寨饮料厂家可以说是一群游击高手。它们无所不在，无孔不入。哪里有机会就往哪里钻。即使正规大企业使出撒手锏，最多也只能让它们稍微收敛一点，却难以根绝。不可否认，山寨饮料的价格利器、机动应变能力，有其独到之处，令正规大企业防不胜防、头痛不已。此外，许多地方性品牌也会跟全国性品牌玩“打游击”的战法，并透过批发市场、店头陈列、价格及是地头蛇等关系，吞食全国性品牌的市场，经常出一个饮料产品就换一个地方。

当觉察到形势发生了对己不利的逆转时，就毫不犹豫地放弃自己的饮料产品，这样才能保存实力。一支游击队伍不应战到最后一兵一卒，所重视的是以最少的兵力，争取最大的胜利。在必要时，立即撤退转移，绝不拖泥带水和呈英雄。一支游击饮料企业要能够轻装行动，随时准备转移，随时准备战斗。

在若干年前，在加多宝公司还是个小企业时，曾经推出茶饮料跟康师傅一争高低。战局的结果，很容易预测。陈鸿道当年很坚决地撤退了，从而专心进攻凉茶市场，才有了后来王老吉的成就。如果当初不撤退，坚持跟康师傅茶饮料对打，加多宝肯定早就被拖垮了。