订单从经销商发起到经销商收货为止，形成一个闭环，中间涉及厂家协作的环节很多，厂家的日常管理工作都是围绕着订单而展开的，是实实在在的工作，可以说订单的高效运作体系足以代表一个公司的日常管理水平。因此，经销商不单单是将订单下达到厂家就不管不问，还要参与某些环节，将这些看作是自己工作的一部分，要提高思想境界，协助厂家建立起顺畅的管理流程及制度。只有这样，才能形成厂商合力，满足市场需求。