2014年6月8日

蚂蚁雄兵，成就淘宝；“屌丝”逆袭，成就微博；人人媒体，成就微信。

我们要坚定不移地将视野、精力、智慧放到广大创业者、企业身上去。

2014年6月9日

五种致死的产品策略，你犯了几个？

（1）第一优先法则:先智造，后制造。

（2）产品策略里的竞争算计：用品牌进入品类。

（3）资源法则：土豪比土鳖更有机会胜出。

（4）尊敬你的产品，就是尊敬买产品的顾客。

（5）产品故事，不是制造商的裹脚布，更不要变成祥林嫂。

2014年6月11日

鬼斧神工，代天言道。全书一句话最重要：只有互联网，才能救中国。

老板“三忌”：第一次因自信与贪婪而狂妄，第二次因受挫而怀疑，第三次因怨恨而休克或出局。成功老板必须反其道而用之。

价格依然是杀器。

2014年6月16日

人分两类：“牛逼”与不“牛逼”。哪类人多？不言而喻。

所以生意分三种：只有“牛逼”的人消费得起的，不“牛逼”但看起来有点牛的，不“牛逼”的。

第一类叫奢侈品，第二类叫时尚品、轻奢品，第三类叫消费品。

营销的话语也就分两种类型：自信的和装自信的，或者装着端着的和不装不端的。

真正有料的奢侈品与消费品都不装，除此之外的都得装着、端着说话。反之，从营销话语方式鉴别何种类型，也就不难了。

2014年6月19日

自从互联网思维发明了迭代、快速迭代的概念，企业对产品瑕疵、问题的容忍度大幅提高。问题是，真的在迭代呢，还是把迭代当作了厚脸皮的挡箭牌？

2014年6月21日

一切入云端，云社会是未来的核心。

2014年6月22日

C2C是金矿，写这篇文章时，苏宁甚至万达都还有机会。事实证明土豪的智商在跨出他熟悉的领域之外时，等于零。现在这座金矿的机会窗口属于腾讯微博、新浪微博，但看来也不乏屌丝逆袭的可能。未来属于有杀手直觉加资本吸金术的新屌丝。

2014年6月23日

别人不信，你信，叫相信；没有可信，相信相信本身，也是相信；永不改变相信，是最大的相信。

2014年7月7日

中国营销的重要变化是从接近消费者到满足消费者。回归消费者，做最好的产品就是这个时代最好的营销。

2014年7月10日

个体学习的过程，既是成长，也是中毒。思维、性格、人格的成熟，必须经历一次解毒的治疗。否则，未经省察的人生，是没有价值的（It not worth to live without thinking）。

2014年7月11日

生之所为，死而如斯。

逻辑思维要将跨界、混搭、随机漫步、失控玩到极致。世界不想变也要变了。

林彪是真正将战略与战术贯通的指挥员。但他不是政客，权力的漩涡容不得他。或者，他死得太晚，没能保存名节。

战略、产品、组织、文化，是咨询界可以为寻求与众不同及出类拔萃企业提供独一无二价值的四个核心。不懂得购买高价值咨询的企业，除非产品或执行力“牛逼”，否则很难成就优质组织。当然，购买了劣质咨询的企业，也会很受伤。

2014年7月14日

有盟友反馈：要求合作客户不二、靠谱、听话，是否有点让老板不太能接受？我回答一下：听话不是要企业放弃决策权，而是对自己不懂的要有自知之明，否则何必找专业公司呢？我们尊重客户，尊重企业家，更尊重合作的目标，尊重市场规律。

2014年7月19日

企业运营本质：战略换团队，团队换市场，市场换资源，资源换优势，优势换新战略。

人与人，因何与为何聚在一种组织里，无非两种类型：因为面包，或者因为爱情。有面包自然聚人不难，国企、土豪拉团队的速度都快。有爱情才聚在一起就很难，可是决定历史的都是这批人：从早期的墨子、孔门、佛教、禅宗，到康梁谭万木草堂、强学会，孙中山，南湖会议等。经历长征都打不散的，为了银子，能走到开国大典吗？

面包：金钱、权势、门第。爱情：理想、信仰、梦想、价值观、思想。爱情不能当饭吃，但是有情饮水饱。面包好吃，但面包不是你的，也不能当饭吃。

巨头战争的关键词是如下闭环：场景-连接-推送-搜索-场景(流量)。这是唯一正确的路径。大数据、云、SCRM、LBS、物联网、O2O、SoLoMoCo等，皆为用。立此为据，1~2年后验证。

洞察动机与习性，找到诱惑或激发之法。营销之能事毕矣。

2014年7月20日

三类市场，三类品牌。一分为三，三生万物。

设计的等级从何而来？今天偶有一得：食不如酒，酒不如茶，茶不如烟。结论：愿意出最高价设计费的真土豪，最后获得的设计品质最好。

自由，是人类的核心价值。