（1）建立本竞品在每一家店的sku、价格、广宣档案。先建立重点卖场，再建立重要度低的其他超市。

（2）如果有异常，则记录完后，一定要与规划标准作比较，将差异情况作出比对说明。

（3）在现场立即作出纠正，并要销售人员签字确认。

（4）稽核专员每日9：00必须到第一家卖场，定位和拍照报考勤，到达卖场后由销售人员签字确认。